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浅谈招标公司预算编制模式
文献摘要：
在集团公司实行成本预算法，可以使集团公司的管理人员掌握公司在未来某一阶段的经营状况，可以更好地对其下属公司实施财务预算管理，适当改进其内部结构和资源配备。众所周知，目前我国大部分集团公司在实施财务预算管理的过程中，正遭受着各级市场环境的影响，无法实现设定的目标。因此，在成本管理环节，集团公司必须紧密结合具体情况，将企业战略管理作为发展趋势中的重要考虑因素，制订切实可行的成本预算管理模式和方法。本文对集团公司在经营环节实施的成本预算管理模式进行科学研究的基础上，以企业战略管理的视角为出发点，探索提高集团公司成本预算能力的预防措施，推动集团公司开拓创新，不断发展。
文献关键词：
战略管理;企业集团;预算模式
中图分类号：
作者姓名：
杨舒雯
作者机构：
云之龙咨询集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]杨舒雯-.浅谈招标公司预算编制模式)[J].经济与社会发展研究,2022(15):85-87
A类：
B类：
招标公司,预算编制,编制模式,集团公司,预算法,下属,财务预算管理,资源配备,众所周知,分集,市场环境,成本管理,管理环节,企业战略管理,成本预算管理,经营环节,公司成本,预算能力,开拓创新,企业集团,预算模式
AB值：
0.320572
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