典型文献
勘察设计企业战略性人力资源规划的实践探索
文献摘要：
“十四五”国有大中型勘察设计企业总承包业务进入相对的成熟期，而中国经济正处于新旧动能转换的阶段，传统基础设施建设已经无法满足经济发展要求。智慧城市、新基建、绿水青山等新的发展理念，深刻影响和冲击着建筑行业的发展。智慧城市、新基建与传统基建相比，最大的区别还是在于数字经济特征的体现，聚焦于科技端基础设施建设，更多以轻资产、高科技含量、高附加值的发展模式为主。绿水青山则代表着更多的区域环境综合治理的投入以及低效率、高能耗产业的淘汰，产业高端化发展势在必行。中国建筑行业已步入存量竞争时代。建筑行业也将迎来提高管控能力、实施技术变革、产业链延伸等方式实现效率提升。时逢“十四五”规划制定之时，为适应新形势，作为智力型公司的勘察设计企业要回归本源，一方面以总承包实现规模效应，另一方面发挥人力资源、技术等核心竞争力向高端发展实现超值利益。怎样才能实现人力资源的平衡供给，各勘察设计企业都在进行探索。而系统的、整体的、基于战略的人力资源规划是关系勘察设计企业战略目标落地的重要因素，更是人力资源规划的核心。本文主要对勘察设计企业战略性人力资源规划进行简单的探讨，以期能够为相关人员提供参考。
文献关键词：
勘察设计企业;战略;人力资源规划
中图分类号：
作者姓名：
吴江艳
作者机构：
华蓝设计（集团）有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]吴江艳-.勘察设计企业战略性人力资源规划的实践探索)[J].经济与社会发展研究,2022(02):118-120
A类：
B类：
勘察设计企业,企业战略性,战略性人力资源,人力资源规划,大中型,总承包,承包业务,成熟期,新旧动能转换,传统基础设施,智慧城市,新基建,绿水青山,建筑行业的发展,传统基建,经济特征,端基,轻资产,科技含量,高附加值,区域环境,环境综合治理,低效率,高能耗产业,淘汰,产业高端化,高端化发展,中国建筑,管控能力,技术变革,产业链延伸,实现效率,时逢,规划制定,之时,智力型,本源,规模效应,超值,怎样才能,企业战略目标,对勘,划进
AB值：
0.312681
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