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典型文献
多元化集团公司预算管理优化对策与实践研究——以Z多元化集团公司为例
文献摘要:
随着我国经济的蓬勃发展,许多中小型民营企业利用自身拥有的资源,在某一行业迅速发展壮大,并涉足其他行业,通过开设分子公司及参股的形式,发展成为多元化集团公司.但是,由于企业发展速度过快,出现了很多财务及管理方面的问题.基于预算管理在财务管理中的重要作用,多元化集团公司普遍实施预算管理,以希冀可以合理配置资源,规避风险,实现集团公司可持续健康发展.然而,当前多元化集团公司预算管理仍然存在一些问题,制约了其功能的充分发挥.本文以Z集团公司为典型案例,在分析多元化集团公司实施预算管理的重要性和特点基础上,深入探讨了Z集团公司在应用预算管理时出现的配套模式、编制基础以及执行控制等方面存在的问题,并根据具体问题具体分析的思路,提出了Z集团公司优化预算管理的对策建议,主要包括:完善预算管理相关基础配置;针对不同主体及所处阶段搭建不同预算管理模式;打造预算管理系统解决预算执行及监督问题,以期为多元化集团公司加强预算管理提供有价值的借鉴,促进多元化集团公司健康发展.
文献关键词:
预算管理;多元化集团公司;全面预算
作者姓名:
郭民英
作者机构:
中商锦华控股(厦门)有限公司北京分公司,北京 100010
文献出处:
引用格式:
[1]郭民英-.多元化集团公司预算管理优化对策与实践研究——以Z多元化集团公司为例)[J].商业故事,2022(08):10-12
A类:
B类:
多元化集团公司,预算管理,管理优化,优化对策,中小型民营企业,利用自身,一行,涉足,子公司,参股,财务管理,希冀,规避风险,执行控制,具体问题具体分析,管理的对策,同主体,预算执行,督问题,全面预算
AB值:
0.184034
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