典型文献
房地产开发经营的工程管理策略探究
文献摘要：
在经营房地产项目过程中,地产企业为解决经常遇到的工期不稳定、建造成本超出预算额度、工程质量较差等问题,必须重构项目开发管理机制,组织市场调研与各阶段项目施工监督活动,让房地产商根据实际情况做出合理决策,设置能够满足多方需求的施工计划,有序分配稀缺工程资源,如资金、人力、机械设备等.针对房地产项目工期长、投资额度大等特点,通过开展工程质量核查,及时发现缺陷与问题,督促承建机构按照合约条款履行自身职责,对工程数据进行严格测算,让项目建设达到最高质量标准.本文分析房地产开发活动中工程管理工作的意义和内容,指出工程管理工作面临的主要问题,提出了切实可行的工程管理策略.
文献关键词：
房地产商;地产业开发经营;工程管理;管理机制
中图分类号：
作者姓名：
刘桂
作者机构：
广西北投旭东置业有限公司 广西 南宁 530000
文献出处：
引用格式：
[1]刘桂-.房地产开发经营的工程管理策略探究)[J].房地产导刊,2022(23):84-86
A类：
地产业开发经营
B类：
房地产开发,策略探究,营房,房地产项目,地产企业,建造成本,超出预算,额度,工程质量,项目开发,开发管理,市场调研,项目施工,施工监督,房地产商,合理决策,施工计划,稀缺,机械设备,项目工期,投资额,质量核查,督促,承建,合约,工程数据,工程管理工作,出工
AB值：
0.333175
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