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大型能源集团技能人才评价模型构建及其应用
文献摘要：
随着能源企业外部发展环境变化和内部改革转型加快,企业对技能人才的需求大幅提高.在此背景下,构建与企业发展相匹配的人才评价模型,培养一支素质高、技能强、业务精的技能人才队伍尤为重要.以大型能源集团技能人才为研究对象,依据胜任力模型理论,构建了由职业素养、专业知识、操作技能、创新能力和工作业绩5个维度组成的"三型"企业技能人才评价模型;阐述了技能人才评价模型应用成效,通过科学使用评价方式、建设数字化评价平台,企业技能人才评价能力显著提升,技能人才队伍持续优化.
文献关键词：
大型能源集团;技能人才评价模型;评价指标;数字化评价平台;胜任力模型
中图分类号：
作者姓名：
潘银洁;焦海涛;韩佳瑞;单晴
作者机构：
国家能源投资集团有限责任公司,北京市东城区,100034
文献出处：
引用格式：
[1]潘银洁;焦海涛;韩佳瑞;单晴-.大型能源集团技能人才评价模型构建及其应用)[J].中国煤炭,2022(12):28-33
A类：
技能人才评价模型,数字化评价平台
B类：
大型能源集团,能源企业,改革转型,业务精,胜任力模型,职业素养,操作技能,工作业绩,企业技能人才,模型应用,应用成效,科学使用,使用评价,评价方式,评价能力,持续优化
AB值：
0.182214
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