典型文献
煤矿企业数字化重构转型实践与探索研究
文献摘要：
为加快煤矿企业数字化转型,实现数字化服务于"战略+运营"的管控模式,智能化服务于生产工艺,达到增安、降本、提效的目标,实现企业高质量发展,本文基于理论研究结合实践经验的方式,以神华北电胜利能源公司为例分析了煤矿企业数字化重构和智能化建设现状和需求,提出煤矿企业数字化实践和数字化探索是实现煤矿企业数字化重构转型的重要方式,并以此为基础展开论述,运用沙漏模型探索性分析了企业数字化思维理念转变,建立数字化转型发展共识的必要性.最后,运用鱼骨图从理念思维、路径方式、组织协调、资金投入、人力配备、技术支撑6个方面,分析了数字化重构过程中的数字化认识不一致、组织协调难、资金投入大、回报周期长、效果不明显、技术门槛要求高、专业人才不足等18个问题原因和难点,结合PDCA戴明环管理模型从组织、资金、技术、人才4个方面对企业数字化重构保障进行分析,提出解决方式,为我国煤矿企业数字化重构转型提供依据.
文献关键词：
数字化转型;露天矿;煤矿智能化;沙漏模型;鱼骨图
中图分类号：
作者姓名：
杭成宝
作者机构：
神华北电胜利能源有限公司,内蒙古锡林浩特026015
文献出处：
引用格式：
[1]杭成宝-.煤矿企业数字化重构转型实践与探索研究)[J].中国矿业,2022(07):37-43
A类：
B类：
煤矿企业,数字化重构,转型实践,实践与探索,探索研究,快煤,企业数字化转型,数字化服务,管控模式,智能化服务,降本,提效,企业高质量发展,结合实践,神华,华北电,能源公司,智能化建设,数字化实践,沙漏模型,模型探索,探索性分析,数字化思维,理念转变,数字化转型发展,鱼骨图,组织协调,资金投入,问题原因,PDCA,戴明环,管理模型,解决方式,露天矿,煤矿智能化
AB值：
0.37204
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