典型文献
提升民营企业精细化成本管理有效性的措施探讨
文献摘要：
随着我国社会经济水平的不断发展与提高,在我国经济飞速发展状态下,民营企业的市场竞争压力与日俱增,我国民营企业中小型居多,大部分成家族式作坊模式,老旧设备带病上岗,先进设备换代更新缓慢.随着中国劳动法的推进,用工制度逐步规范,但也造成企业人工成本越来越高,民营企业发展的压力都面临着一个空前绝后的难度.民营企业在运营过程中,运营成本居高不下,企业利润微薄甚至难以保证,民营企业融资难,为了企业发展铤而走险,故而财务方面风险频出,对企业的运营和发展产生了一定的负面影响.民营企业只有不断提升企业管理能力,采用精细化成本管理的方式对企业进行财务管理,从而有效地减少不必要的成本投入,提高企业的经济利润与效益,促进民营企业管理水平的提高以及市场竞争力的提升.本文在进行国内外文献研究的基础上,结合我国民营企业目前的发展态势,并以A企业为例,对如何提升民营企业精细化成本管理进行了相应的探讨.以精细化成本管理概述为切入点,以A企业为例,分析了我国目前民营企业精细化成本管理的发展现状,并针对企业在管理过程中出现的问题进行了相应的探讨,在此基础上提出了改进的措施,希望能为我国民营企业管理能力的提高以及经济效益的提升提供参考和借鉴意义.
文献关键词：
民营企业;财务管理;精细化管理;企业发展
中图分类号：
作者姓名：
郭怡
作者机构：
金浦新材料股份有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]郭怡-.提升民营企业精细化成本管理有效性的措施探讨)[J].品牌研究,2022(33):109-112
A类：
B类：
精细化成本管理,管理有效性,措施探讨,社会经济水平,发展状态,竞争压力,与日俱增,中小型,成家,家族式,作坊,老旧设备,带病,上岗,先进设备,换代,劳动法,用工制度,人工成本,空前绝后,运营过程,运营成本,居高不下,企业利润,微薄,民营企业融资,融资难,铤而走险,故而,频出,企业管理能力,财务管理,不必要,成本投入,经济利润,企业管理水平,市场竞争力
AB值：
0.338047
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