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如何合理规划民营企业财务战略
文献摘要：
随着我国市场经济的快速发展，民营企业发展压力骤增，为了实现长远发展，增强市场竞争实力，企业就必须积极引入各种先进的管理手段和措施，不断优化内部管理，提高整体管理水平。在此情况下，越来越多的民营企业开始认识到财务战略管理的重要性。目前，民营企业整体的经营管理水平仍有待进一步提升，受各种因素的影响和制约，其在实际运行管理过程中仍然存在较多问题，制约了企业发展。所以，民营企业必须积极落实财务战略管理，探索提高财务战略管理水平的有效措施，以更好地应对和解决日常经营管理中存在的风险与不足，确保企业健康发展。基于此，本文以财务战略管理为研究主题，以民营企业为研究主体，分析其在财务战略管理实施过程中存在的问题，并针对性地提出相应的应对措施，仅供参考。
文献关键词：
民营企业;财务战略;资金管理
中图分类号：
作者姓名：
王颖
作者机构：
泛亚维德新能源科技（北京）有限公司，北京 100107
文献出处：
引用格式：
[1]王颖-.如何合理规划民营企业财务战略)[J].首席财务官,2022(19):144-146
A类：
B类：
合理规划,民营企业,企业财务战略,发展压力,骤增,管理手段,内部管理,整体管理,此情,财务战略管理,经营管理水平,各种因素,实际运行,运行管理,存在的风险,企业健康,研究主体,仅供参考,资金管理
AB值：
0.239345
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