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典型文献
对新时期民营企业精细化成本管理的几点思考
文献摘要:
近年来,民营企业面临的市场竞争越发激烈,为了在市场上占据一席之地,民营企业应当积极寻找快速发展的途径和方式,提高企业的经营管理水平。而民营企业要想降低成本支出,提高企业的经济效益,推动企业快速发展,就应当加强精细化成本管理,对企业生产和销售等各环节中都加强成本控制,实行全过程的成本管理,不断完善成本控制和管理的制度和流程,提高企业成本管理的意识,和市场综合竞争力。但是现阶段,部分民营企业在实行精细化成本管理的过程中存在一些问题,影响企业的发展。因此民营企业应当在不同的发展阶段,科学采纳不同的成本因素,精简机构,合理设置岗位,减少人力资源成本支出,同时企业还应当规范成本管理的制度,加强库存管理,减少企业内部资产的流失,推动企业健康、快速发展。
文献关键词:
民营企业;精细化成本管理;成本控制
作者姓名:
张建国
作者机构:
北京八达岭银盖酒业有限公司
文献出处:
引用格式:
[1]张建国-.对新时期民营企业精细化成本管理的几点思考)[J].中外企业家,2022(33):133-135
A类:
B类:
民营企业,精细化成本管理,几点思考,一席之地,企业的经营管理,经营管理水平,降低成本,成本支出,成本控制,控制和管理,企业成本管理,综合竞争力,当在,采纳,成本因素,精简机构,合理设置,人力资源成本,库存管理,企业内部,企业健康
AB值:
0.291104
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