典型文献
EPC项目中设计单位牵头的联合体合作模式管理思考
文献摘要：
基于工程总承包单位的定位与工程总承包项目的任务要求,比较EPC项目由设计单位牵头和由施工单位牵头两种不同管理模式下的区别,重点分析设计单位牵头的联合体管理模式,并从组织架构、运行机制、冲突化解等方面提出如何有效融合设计、施工力量,扬长避短,最终实现联合体价值的最大化发挥.
文献关键词：
企业经营管理;项目管理;EPC联合体;设计牵头;管理模式
中图分类号：
作者姓名：
杨剑
作者机构：
中国公路工程咨询集团有限公司,北京 100089
文献出处：
引用格式：
[1]杨剑-.EPC项目中设计单位牵头的联合体合作模式管理思考)[J].建筑经济,2022(10):43-48
A类：
B类：
EPC,中设计,设计单位,合作模式,管理思考,承包单位,工程总承包项目,任务要求,施工单位,分析设计,联合体管理,组织架构,有效融合,融合设计,工力,扬长避短,企业经营管理,设计牵头
AB值：
0.369356
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