典型文献
熟悉与恐惧:风险管理者信任的双重逻辑——基于核电站项目的实证分析
文献摘要：
在核电站项目风险沟通过程中,公众不信任风险管理者是导致沟通失败的重要原因.在回顾尼克拉斯· 卢曼和安东尼· 吉登斯"脱域"机制理论的基础上,构建了信任建立的解释框架.通过对中国核电站周边居民的调查发现:公众的核电站的接触深度、互动参与程度、个人收益认同和社会效益认同四方面因素对风险管理者信任度均有正向影响,但核电知识水平的正向影响并不稳定;公众的核电知识水平和与核电站接触深度两方面因素对风险感知水平均有负向影响,但社会效益认同的负向影响并不稳定.结果表明,信任建立存在两种途径,即因熟悉产生的信任和因恐惧产生的信任,验证了信任建立的双重逻辑.据此提出,可以通过公开透明、及时补位和发展惠民三种方式来探索居民对中国核电风险管理者信任度的途径.
文献关键词：
核电站;邻避效应;风险沟通;"脱域"机制;风险感知;风险管理者信任
中图分类号：
作者姓名：
胡象明;刘鹏;张艳
作者机构：
北京航空航天大学 公共管理学院,北京100083;国家核应急响应技术支持中心,北京100071
文献出处：
引用格式：
[1]胡象明;刘鹏;张艳-.熟悉与恐惧:风险管理者信任的双重逻辑——基于核电站项目的实证分析)[J].北京航空航天大学学报（社会科学版）,2022(03):111-120
A类：
风险管理者信任
B类：
恐惧,双重逻辑,核电站,项目风险,风险沟通,不信任,信任风险,尼克,克拉斯,卢曼,安东尼,吉登斯,脱域,信任建立,解释框架,中国核电,互动参与,参与程度,个人收益,信任度,知识水平,风险感知,感知水平,补位,惠民,邻避效应
AB值：
0.327621
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