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EPC工程总承包项目的合同管理重点及措施
文献摘要:
在EPC工程总承包项目中合同管理涉及的内容较多,其中可能涉及设计、采购、施工、调试和交付几个阶段的进度、质量和成本等内容,所以EPC工程总承包项目合同需要涵盖项目工程的各个方面,合同管理的质量直接影响了EPC工程的质量和进度,也影响着工程企业的发展,因此EPC工程总承包项目中应对合同进行重点管理,通过创新合同管理的方式、手段保障合同管理的有效开展,保障EPC工程的有效实施和合同模式的创新。那么怎样才能做好EPC工程总承包项目的合同管理呢?本文将对EPC工程总承包项目合同管理的重点和措施进行分析。
文献关键词:
EPC工程;承包项目;合同管理;重点措施
中图分类号:
作者姓名:
郭志伟;王晓彤
作者机构:
北京首钢国际工程技术有限公司;北京兴创氢之泉科技产业有限公司
文献出处:
引用格式:
[1]郭志伟;王晓彤-.EPC工程总承包项目的合同管理重点及措施)[J].中国航班,2022(32):83-86
A类:
B类:
EPC,工程总承包项目,管理重点,交付,项目工程,工程企业,重点管理,有效实施,怎样才能,项目合同管理,重点措施
AB值:
0.140953
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