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房地产企业成本管理存在的问题及对策
文献摘要：
房地产行业近二十年来得到迅猛发展,企业规模也不断扩大,虽然目前受整体经济形势及政策影响,存在销售放缓、资金紧张、行业利润下滑等诸多困难,但房地产行业仍是我国重要经济支柱产业之一.房地产企业想要摆脱行业困境,实现企业的健康发展,需要深耕管理,通过科学的管理手段,提高产品竞争力,合理控制成本,进而增加企业经济效益,走上健康稳定的发展道路.本文首先阐述了房地产行业的特点及其成本管理的重要性,随着国家陆续出台限购政策,房地产企业不再能从土地溢价获取高额利润的情况下,房地产企业必须加强成本的精细化管理,控制成本,才能提高项目收益.其次论述了我国房地产企业在成本管理中存在的问题,主要就成本管理方法、目标成本设定及执行过程、供应商管理、成本分析及考核等几个方面普遍存在的问题、产生的原因、对成本控制造成的不良影响进行了分析.最后,为改善房地产企业成本管理的现状,提升成本管理水平,针对本文提出的房地产企业成本管理存在的问题,结合房地产行业的特点,提出了相应的完善对策.
文献关键词：
房地产企业;成本管理;目标成本
中图分类号：
作者姓名：
王辉
作者机构：
北京通州房地产开发有限责任公司,北京 101100
文献出处：
引用格式：
[1]王辉-.房地产企业成本管理存在的问题及对策)[J].时代商家,2022(35):88-90
A类：
B类：
房地产企业,企业成本管理,存在的问题及对策,房地产行业,二十年,来得,企业规模,经济形势,政策影响,放缓,资金紧张,行业利润,诸多困难,支柱产业,行业困境,深耕,管理手段,产品竞争力,合理控制,控制成本,企业经济效益,限购政策,土地溢价,高额,项目收益,国房,目标成本,成本设定,执行过程,供应商管理,成本分析,成本控制,升成,完善对策
AB值：
0.285149
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