目的 解读《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2022版)》(以下简称《手册(2022版)》)中关于药事管理的指标修订,为医院推动新版绩效考核方案中药事管理部分的落地与执行提供参考.方法 简述《手册(2022版)》药事管理指标内容及修订明细,并对修订内容进行解读,提出相关建议.结果 与结论《手册(2022版)》延续《手册(2020版)》的绩效考核范围、指标架构和顺序,聚焦合理用药与药品费用控制.《手册(2022版)》更加强调加强基本药物、集中采购中选药品的配备使用,以及进一步减轻患者医药费用负担等内容.建议三级公立医院科学设置临床科室基本药物、集中采购中选药品、辅助用药、抗菌药物使用指标,完善相关激励机制和绩效考核制度;加强基本药物、集中采购政策解读和合理用药宣传培训;优化院内用药目录和药品处方集;通过制定用药规范,加大处方审核、合理用药点评和考核力度;运用信息化手段建立和完善药品使用监测评价和预警制度以规范临床用药行为;在保证合理的基础上加强基本药物、集中采购中选药品的使用;通过合理用药管控以控制药品费用不合理增长,使次均药品费用增幅逐步降低.

三级公立医院;绩效考核;药事管理指标;基本药物;药品集中采购

江苏省肿瘤医院/江苏省肿瘤防治研究所/南京医科大学附属肿瘤医院药学部,南京 210009;苏州大学附属第二医院药剂科,江苏苏州 215004

[1]徐思露;吴楠;蔡宁;赵敏;潘杰;魏继福-.《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2022版)》药事管理指标解读及思考)[J].中国药房,2022(13):1541-1547

药事管理指标

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