典型文献
六条破局之法激发员工队伍活力
文献摘要：
湖南省联社成立后特别是各县区市联社改制组建农商银行以来,全系统加大人力资源管理力度,员工队伍建设成效显著.
但对照高质量发展要求,员工队伍建设仍存在诸多不足.一是有数量但欠质量.农信系统员工数量居当地金融机构首位,但高素质、综合型人才相对欠缺,科技、法律、写作、公关、营销等专业型人才较少.二是有"大军"但少"领军".农信员工整体战斗力较强,但领军型人才较少,"岗位等人""职位等人"现象较为严重,有时"一将难求".三是有考核但少考验.农商银行较为注重对支行和员工的绩效考核以及年度考核,但真正把员工特别是优秀人才放到艰苦地区和关键岗位锻炼的不多,放到急难险重任务和利益诱惑面前考验的不够,人才培养系统性、规划性不强.农信机构需高度重视上述问题,寻找激发员工队伍内生动力的破题之策.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
樊杰
作者机构：
湖南省联社办公室
文献出处：
引用格式：
[1]樊杰-.六条破局之法激发员工队伍活力)[J].中国农村金融,2022(20):62-63
A类：
B类：
六条,破局,之法,员工队伍,省联社,各县区,区市,改制,农商银行,全系统,人力资源管理,管理力度,建设成效,成效显著,高质量发展要求,农信系统,金融机构,综合型人才,公关,专业型人才,大军,领军,工整,战斗力,职位,一将难求,支行,绩效考核,年度考核,优秀人才,放到,艰苦,关键岗位,急难险重,诱惑,培养系统,规划性,农信机构,破题
AB值：
0.465477
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