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六西格玛方法在国有企业项目管理中的应用
文献摘要：
该文应用六西格玛方法对国有企业某项目零件更改单从开始文件编制到工艺性审查结束周期进行分析,准确确定实际工作中影响更改单审查周期的关键因素,制定针对性改进措施.改进后,将更改单审查周期的DPMO从484375降至95238,改善80.34％.为六西格玛质量管理方法在分析研究、控制提升项目管理中的审查周期方面的应用提供案例参考.
文献关键词：
六西格玛;项目管理;审查周期;国有企业;样本分析
中图分类号：
作者姓名：
邱莉;赵博伟
作者机构：
成都飞机工业(集团)有限责任公司,成都 610092
文献出处：
引用格式：
[1]邱莉;赵博伟-.六西格玛方法在国有企业项目管理中的应用)[J].科技创新与应用,2022(24):146-149
A类：
DPMO
B类：
六西格玛,企业项目管理,某项,零件,更改,文件编制,工艺性审查,中影,审查周期,供案,案例参考,样本分析
AB值：
0.263902
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