典型文献
乐高企业创新战略研究
文献摘要：
乐高是全球最具创意的公司之一.乐高积木也不只是玩具,更是一种激发创造力的工具,其能够通过特殊结构的积木相互拼接形成全新的形状,包括汽车、房子、机器人等,创造一个充满无限可能的世界.除了苹果公司之外,可能没有任何一个品牌能够催生乐高迷这种偶像崇拜式的忠诚.乐高公司擅于运用基于核心产品的渐进式创新战略占领市场,提出了创新七法则战略,并在公司创新历程中不断调整完善了面向蓝海市场的创新、面向竞争市场的全方位创新以及吸引多背景的创新员工等战略.但乐高的发展并非一帆风顺,因为过度盲目创新和急切进行破坏性创新,乐高一度从神坛跌入谷底.本文以乐高的企业创新战略为例,对企业创新特征、创新战略的优劣势、管理模式的创新等进行剖析,从乐高的成功和失败经验中得出企业创新管理的启示,并提出相关发展建议.
文献关键词：
乐高;渐进性创新;创新七法则战略;蓝海市场;企业创新战略
中图分类号：
作者姓名：
郝泽宇
作者机构：
山东财经大学工商管理学院,山东 济南 250014
文献出处：
引用格式：
[1]郝泽宇-.乐高企业创新战略研究)[J].全国流通经济,2022(18):8-11
A类：
创新七法则战略
B类：
乐高,企业创新战略,战略研究,积木,玩具,特殊结构,拼接,房子,苹果公司,偶像崇拜,擅于,核心产品,渐进式创新,占领市场,公司创新,新历,蓝海市场,竞争市场,多背景,创新员工,一帆风顺,急切,切进,破坏性创新,高一,神坛,跌入,谷底,略为,创新特征,优劣势,创新管理,渐进性创新
AB值：
0.382637
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