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企业立体对标管理的体系构建与实施应用研究——以火力发电企业为例
文献摘要：
近几年,随着市场环境的变化,发电企业的内外部形势愈发复杂严峻,特别是面临着电量增长缓慢、煤价居高不下的挑战.在此背景下,对标管理作为企业提升管理水平、增强竞争实力的有效方法之一就显得尤为重要.本文提出的立体对标管理机制是指区域发电企业全员参与的全覆盖、全过程对标管理.本文以火电企业为例,分析了立体对标管理体系的流程规范、体系构建及实施应用,以供借鉴和参考.
文献关键词：
对标管理;立体对标;管理机制;提质增效
中图分类号：
作者姓名：
张淑君;徐玲;宋济洋
作者机构：
中国华电集团有限公司河北分公司,河北 石家庄 050000;河北华电石家庄裕华热电有限公司,河北 石家庄 050000;河北华瑞能源集团有限公司,河北 石家庄 050000
文献出处：
引用格式：
[1]张淑君;徐玲;宋济洋-.企业立体对标管理的体系构建与实施应用研究——以火力发电企业为例)[J].企业改革与管理,2022(17):15-17
A类：
立体对标
B类：
对标管理,构建与实施,实施应用,火力发电企业,市场环境,电量,煤价,居高不下,提升管理,全员参与,火电企业,流程规范,构建及实施
AB值：
0.232641
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