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电商企业战略成本管理应用研究——以拼多多为例
文献摘要：
在竞争十分激烈的电商市场,如何在众多追赶者面前保持行业领导者地位是拼多多目前需要解决的问题.传统的成本管理模式已经无法满足当前激烈竞争的市场发展需要,战略成本管理方法的运用则有利于企业强化竞争优势.因此,本文基于战略成本管理的角度,对拼多多进行了战略定位分析、价值链分析和成本动因分析,认为其战略成本管理中存在成本过高、商品质量欠佳等问题,并提出了扩大销售市场、优化内外部价值链、完善成本动因的对策.
文献关键词：
电商企业;战略成本管理;价值链分析;成本动因分析;拼多多
中图分类号：
作者姓名：
刘凡
作者机构：
长江大学 经济与管理学院,湖北 荆州 434022
文献出处：
引用格式：
[1]刘凡-.电商企业战略成本管理应用研究——以拼多多为例)[J].企业改革与管理,2022(16):62-64
A类：
B类：
电商企业,企业战略,战略成本管理,管理应用,拼多多,十分激烈,电商市场,追赶,领导者,市场发展,战略定位,定位分析,价值链分析,成本动因分析,商品质量,销售市场,外部价值链
AB值：
0.25499
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