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项目制目标成本管理在制造业的应用
文献摘要：
随着近些年我国经济高速发展,企业间竞争愈发激烈,成本管理成为当下企业凸显核心竞争力最关键的方法.尤其对制造产业而言,其生产环节较多,成本管理难度较大.项目制目标成本管理要求企业从产品研发的最初阶段开始管理,并贯穿于业务的全过程,各环节间相互协调和支撑;同时,过程管理中鼓励全员参与,从而实现全员、全过程的管控,促进达成目标成本管理的最终目标.项目制目标成本管理是一套综合、全面的成本管理方法,其在制造业的实际运用,将助力企业实现资源优化配置,实现经济效益最大化.
文献关键词：
项目制目标;成本管理;制造业;应用策略
中图分类号：
作者姓名：
刘和芳
作者机构：
成都市新筑路桥机械股份有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]刘和芳-.项目制目标成本管理在制造业的应用)[J].财会学习,2022(16):105-107
A类：
项目制目标
B类：
目标成本管理,制造产业,生产环节,管理要求,产品研发,初阶,节间,相互协调,过程管理,全员参与,最终目标,实际运用,资源优化配置,效益最大化,应用策略
AB值：
0.213637
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