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EPC总承包建设项目的成本费用确定与控制
文献摘要：
EPC模式是中大型工程建设项目中较为常见的模式之一,其由项目承包方统筹项目设计、采购和施工全流程,可以较好地推进项目实施并取得投资收益,但是项目整体财务管理风险全部由项目总承包商承担,项目成本费用管控风险是EPC项目实施的主要风险之一.因此,如何对EPC项目的成本费用进行科学合理有效的确定与控制,将是整个项目实施过程中面临的重要任务.论文结合EPC总承包建设的各个环节,分析确定成本费用的主要阶段,提出相应的成本费用控制策略,以供参考.
文献关键词：
EPC项目;成本费用;确定与控制
中图分类号：
作者姓名：
刘宝坤
作者机构：
广州协安建设工程有限公司,广州510030
文献出处：
引用格式：
[1]刘宝坤-.EPC总承包建设项目的成本费用确定与控制)[J].中小企业管理与科技,2022(24):105-107
A类：
B类：
EPC,确定与控制,大型工程建设,工程建设项目,承包方,项目设计,进项,项目实施,投资收益,财务管理风险,项目总承包,总承包商,项目成本,成本费用管控,控风,主要风险,成本费用控制
AB值：
0.285294
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