典型文献
新零售模式下永辉超市供应链成本管理研究
文献摘要：
云计算、人工智能的进步以及国家政策的引导促进了线上零售业的快速发展.但是红利时期的逐渐逝去使中国线上零售商的数量不断减少,其发展也开始停滞不前.同时,电子商务国际化的发展在一定程度上导致我国实体零售行业的营业收入总额不断下降,并且多家零售企业遇到了发展瓶颈.而这些实际问题的发生,也促使了中国新型零售业模式的形成,它注重线上和线下双渠道的影响力,旨在构建一个全新的供应链体系,最终实现增加收入与降低经营成本的目标.所以,对新兴零售企业而言,进行有效的供应链成本管控非常关键,这有助于企业进行供应链成本控制水平的优化,从而有充足实力屹立在新兴零售业浪潮当中.
文献关键词：
新型的零售模式;供应链;供应商成本管理
中图分类号：
作者姓名：
呼延伸;李洪仪
作者机构：
兰州财经大学会计学院;兰州财经大学经济学院
文献出处：
引用格式：
[1]呼延伸;李洪仪-.新零售模式下永辉超市供应链成本管理研究)[J].商场现代化,2022(14):4-6
A类：
新型的零售模式,供应商成本管理
B类：
新零售模式,永辉超市,供应链成本管理,逝去,线上零售商,停滞不前,实体零售,零售行业,营业收入,总额,零售企业,发展瓶颈,新型零售业,线上和线下,双渠道,供应链体系,增加收入,低经营成本,供应链成本管控,常关,供应链成本控制,控制水平,屹立
AB值：
0.332029
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