典型文献
区域化走得出,走得稳,走得远
文献摘要：
"十四五"开局之年,建筑施工企业为了实现"做优做强做大"的发展目标,不再局限于本土一隅之地,加快了拓展外埠区域市场的力度和脚步.
企业对于拓展外埠区域市场的认知和被认知都需要一个循序渐进过程,需要企业决策的一以贯之和长期有效投入;需要加强对于区域市场的认知、行业认知、投标规则认知、信用积分维护、各类信息沟通,造价差异对比分析等;需要有效的组织机制、发展方式、实施路径和考核奖励机制等一系列配套措施;需要根据拓展区域市场实际情况,转变传统观念,积极以变应变,研究探索符合企业发展和政府诉求的新的项目承揽模式,要有"不占市场不收兵"的勇气和决心.我结合我集团实际情况谈几点感受.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
刘雪峰;张小伟;张晶
作者机构：
北京光华建设监理有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]刘雪峰;张小伟;张晶-.区域化走得出,走得稳,走得远)[J].施工企业管理,2022(10):49-52
A类：
B类：
区域化,开局,之年,建筑施工企业,做强做大,一隅之地,外埠,区域市场,脚步,循序渐进,企业决策,一以贯之,长期有效,投标,分维,信息沟通,价差,差异对比,组织机制,发展方式,奖励机制,配套措施,展区,传统观念,研究探索,承揽,不收,收兵,勇气,决心
AB值：
0.521249
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