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中国电建国际业务的重组整合
文献摘要：
中国电建国际业务重组整合前具有如下特点:1)市场广.2)专业宽.3)基础好.4)对国际业务的重要性认识深刻,国际经营的积极性高涨.5)数量多.6)同质化.7)管理幅度过大的问题愈发严重.8)以集成中国资源为主做国际业务,对中国政策和金融机构依赖大.9)易内耗.
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[1]-.中国电建国际业务的重组整合)[J].施工企业管理,2022(08):74-77
A类：
B类：
电建,国际业务,重组整合,业务重组,有如,国际经营,高涨,中国资源,金融机构,内耗
AB值：
0.415341
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