典型文献
石油化工工程总承包物资采购风险探析
文献摘要：
当采取 EPC 总承包方式时，管理的交融与设计、采购之间存在着紧密联系，基于此 3 个方面的有机合作与协调，工程建设进展速度与质量通常可以获得大幅提高。并且，在将设计与采购之间进行有效融合，也能促使工程建设中的设计与采购工作任务开展得更为协调，破解了不同专业领域中各个部门之间配合开展任务难的问题。在 EPC 总承包管理中，承包企业受到巨大经济利益支出的影响，在管理项目增多的情况下，会增加 EPC 总承包项目的管理难度，若上述问题不能及时解决，会降低 EPC 总承包管理的有效性。因此，在 EPC 总承包管理中，为了提高工程项目的管理效果，总承包方需要加强对各项工序的控制，及时发现工程管理中存在的隐患，保证 EPC 总承包管理工作的稳步进行。
文献关键词：
石油化工企业;物资采购;风险管理策略
中图分类号：
[2]
交通运输（U）
/
水路运输（U6）
/
通航建筑物与助航设备（U64）
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船闸（U641）
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船闸尺度与构造（U641.3）
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闸门与阀门（U641.3+3）
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阀门及其部件（U641.3+32）
作者姓名：
张鑫
作者机构：
中石化宁波工程有限公司，浙江 宁波 315000
文献出处：
引用格式：
[1]张鑫-.石油化工工程总承包物资采购风险探析)[J].中国化工贸易,2022(01):31-33
A类：
B类：
石油化工工程,工程总承包,物资采购风险,EPC,承包方,着紧,建设进展,进展速度,有效融合,采购工作,工作任务,各个部门,总承包管理,经济利益,管理项目,总承包项目,管理效果,工程管理,石油化工企业,风险管理策略
AB值：
0.271647
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