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能源工程企业战略成本管理研究——以浙江电建为例
文献摘要：
战略成本管理是一项复杂的、长期的系统工程,在能源工程企业中运用已显得非常迫切.本文以浙江电建为例,通过建立战略成本管理分析框架,从战略定位和成本管理的现状出发,运用SWOT分析、价值链分析、成本动因等多种工具,对战略成本管理进行方案设计,寻求降低成本、挖掘利润空间的最佳途径,提出组织结构、思想认识、信息系统、制度体系方面的保障措施,为降低成本提供参考.
文献关键词：
能源工程;成本管理;战略分析;优化方案;保障措施
中图分类号：
作者姓名：
李世尧
作者机构：
浙江省电力建设有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]李世尧-.能源工程企业战略成本管理研究——以浙江电建为例)[J].新会计,2022(08):33-39
A类：
B类：
能源工程,工程企业,企业战略,战略成本管理,电建,成本管理分析,战略定位,SWOT,价值链分析,成本动因,求降,降低成本,利润空间,最佳途径,思想认识,战略分析
AB值：
0.319067
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