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企业海外并购协同效应分析——以汤臣倍健并购LSG为例
文献摘要：
随着中国在全球经济中扮演着日益重要的角色,为了寻求新市场和新的利润增长点,我国越来越多的企业投入到跨国投资的热潮中,其中海外并购是上市公司对外投资实现战略性发展的重要途径.安永发布的《2021年中国海外投资概览》显示,2021年中国全行业海外并购总额570亿美元,同比增长19％.大规模的海外并购成果如何?由协同效应来反映和评价.本文选取了汤臣倍健并购澳洲企业LSG的案例进行分析,从经营、管理、财务三个层面分析并购的协同效应,为相关企业的海外并购活动提供借鉴.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
刘爱丽
作者机构：
天津科技大学经济与管理学院
文献出处：
引用格式：
[1]刘爱丽-.企业海外并购协同效应分析——以汤臣倍健并购LSG为例)[J].中国外资,2022(04):56-58
A类：
B类：
企业海外并购,并购协同,LSG,济中,求新,新市场,利润增长点,企业投入,跨国投资,中海,对外投资,永发,中国海外投资,概览,全行,总额,亿美元,澳洲,并购活动
AB值：
0.356691
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