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分类协同:基层政府主动调整治理关系的行动逻辑——以S市网格化管理为例
文献摘要:
借鉴"决策—组织—环境"这一简明的分析框架,以基层网格化管理为切入点,文章分析了基层政府如何主动调整治理活动中多主体间的关系,在"职能部门协同"和"政府—社会协同"两种策略中做选择,实现分类协同.研究发现,当基层政府重视各类执法工作,强调以块分工,本地核心产业升级压力大时,更加侧重使用"职能部门协同"的网格模式;相对的,当基层政府重视公共服务工作,强调以条分工,本地产业与经济发展目标适配,更容易出现以"政府—社会协同"为主的网格模式.在实证分析的基础上,基于"专业化逻辑""控制逻辑"和"效率逻辑",本文从整体上归纳出基层组织协同策略的调适模型.依托网格化管理的实践,解析基层协同治理策略的形成规律,有助于建构中国情境下的组织协同模型,理解基层政府的能动性及其对行政指令在地化具有的重要意义.
文献关键词:
分类协同;基层治理;网格化管理
中图分类号:
作者姓名:
杨帆;章志涵
作者机构:
华东政法大学 政府管理学院,上海 201620;浙江大学 公共管理学院,杭州 310058
文献出处:
引用格式:
[1]杨帆;章志涵-.分类协同:基层政府主动调整治理关系的行动逻辑——以S市网格化管理为例)[J].甘肃行政学院学报,2022(04):4-17
A类:
B类:
分类协同,基层政府,治理关系,行动逻辑,简明,基层网格化管理,主体间,职能部门,部门协同,社会协同,政府重视,执法工作,地核,核心产业,网格模,格模式,服务工作,本地产,经济发展目标,控制逻辑,基层组织,组织协同,协同策略,治理策略,形成规律,中国情境,协同模型,在地化,基层治理
AB值:
0.38766
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