典型文献
"项目制"运营机制在煤炭企业的实践应用
文献摘要：
煤炭企业加强成本管理,对于增加经济效益、提升企业竞争力具有重要意义.针对煤矿成本费用较高的现状,山东能源西北矿业正通煤业公司以山东能源集团开展"市场化、精益化"两化融合工作为契机,大力推行"项目制"运营机制,聚焦外委施工费、材料费、维修费等关键可变成本要素不放松,以"项目制"工程为纽带,组建柔性组织单元,实行单独施工、独立核算、自主分配,实现了公司降本提效、职工增收提素的发展目标.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
陈庆文;邱志承;杨峰;刘彩霞
作者机构：
山东能源西北矿业正通煤业公司
文献出处：
引用格式：
[1]陈庆文;邱志承;杨峰;刘彩霞-."项目制"运营机制在煤炭企业的实践应用)[J].中国煤炭工业,2022(10):40-41
A类：
B类：
项目制,运营机制,煤炭企业,成本管理,企业竞争力,煤矿成本,成本费用,矿业,煤业,山东能源集团,精益化,两化融合,外委,工费,材料费,维修费,不放,放松,柔性组织,独立核算,降本提效
AB值：
0.48764
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