典型文献
何种经历推动数字化:高管学术经历与企业数字化转型
文献摘要：
企业数字化转型是"十四五"时期深化建设数字中国,推动企业高质量发展的重要突破口,如何驱动企业更好地开展数字化转型成为学界关注与研究的重要议题.立足高管团队经历的视角,考察了高管团队学术经历对企业数字化转型的具体影响及其内在机理.研究结果表明:(1)高管学术经历有助于推动企业数字化转型,对企业数字化转型产生显著的正向促进效应,在考虑内生性问题后研究结论依然稳健;(2)内在机理表明,高管学术经历主要通过缓解企业融资约束、强化企业社会责任战略导向以及获取政府资源补贴三重机制推动企业数字化转型,且高管股权激励在学术经历与企业数字化转型之间产生显著的正向调节作用;(3)价值效应检验结果表明,高管学术经历有助于推动企业数字化转型促进企业创新绩效,即企业数字化转型具备创新绩效的赋能效应.研究结果明晰了何种高管经历对企业数字化转型产生赋能效应,为数字化转型进程中优化企业高管能力结构提供经验启示.
文献关键词：
高管团队;学术经历;企业数字化转型;高管激励;企业创新
中图分类号：
作者姓名：
阳镇;陈劲;商慧辰
作者机构：
中国社会科学院工业经济研究所,北京 100006;清华大学技术创新研究中心,北京100084;清华大学经济管理学院,北京 100084;中国社会科学院大学商学院,北京 102488
文献出处：
引用格式：
[1]阳镇;陈劲;商慧辰-.何种经历推动数字化:高管学术经历与企业数字化转型)[J].经济问题,2022(10):1-11
A类：
B类：
高管学术经历,企业数字化转型,深化建设,数字中国,企业高质量发展,驱动企业,高管团队,具体影响,内在机理,正向促进,促进效应,内生性问题,企业融资约束,企业社会责任,社会责任战略,战略导向,重机,高管股权激励,价值效应,效应检验,企业创新绩效,赋能效应,高管经历,转型进程,企业高管,高管能力,能力结构,经验启示,高管激励
AB值：
0.27183
相似文献
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
