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"领班制改革"打造创效团队
文献摘要：
为破解加油站人均劳效难题,2021年3月以来,中石化湖南石油高速公司以优化加油站排班为着手点,开启了加油站"领班制改革"之路.即加油站用工管理模式由"站长+综合员+营业员"向"站长,领班+班组人员"形成创效团队的转变.此举打破了加油站原有岗位限制,整合岗位"不养一个懒人",明确了站内进班职责,降低了用工人数和工作时长,提升了员工创效能力及绩效薪酬.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
罗丹;刘金玉;刘昉
作者机构：
文献出处：
引用格式：
[1]罗丹;刘金玉;刘昉-."领班制改革"打造创效团队)[J].加油站服务指南,2022(09):38-39
A类：
B类：
领班,创效,加油站,中石化,排班,为着,用工管理,站长,营业员,班组,组人,此举,懒人,站内,工作时长,绩效薪酬
AB值：
0.412973
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