典型文献
基于房地产项目全生命周期的组织模块化探究
文献摘要：
基于对房地产项目全生命周期管理中涵盖的"投、融、建、营(销)、退"五大核心环节涉及的组织流程的梳理,将项目管理全业务流程拆解出32个相对独立的、能够自成管理闭环体系的业务模块.房地产企业通过提高组织模块的设计、整合能力,制定模块化组织治理、职权分配、激励和协调机制,将大量成员企业集聚起来,形成组织结构独立,业务和资源相互依赖,信息和利益共享的网络化企业集群.在以房地产项目为产品的网络化企业集群中,房地产企业对承担每个业务模块的成员企业之间建立"背靠背"竞争机制,以优胜劣汰的自然法则激发各成员企业的创新活力,进而保持整个网络化企业集群的战斗性和先进性,实现房地产项目的高效运行,打造高质量产品.
文献关键词：
房地产项目;全生命周期;模块化组织;高质量发展
中图分类号：
作者姓名：
余小伟
作者机构：
中国中铁股份有限公司投资管理中心
文献出处：
引用格式：
[1]余小伟-.基于房地产项目全生命周期的组织模块化探究)[J].中国房地产,2022(05):8-14
A类：
B类：
房地产项目,项目全生命周期,组织模块,全生命周期管理,核心环节,组织流程,全业务,业务流程,拆解,解出,自成,成管,闭环体系,业务模块,房地产企业,整合能力,定模,模块化组织,组织治理,职权,协调机制,企业集聚,聚起来,成组,相互依赖,利益共享,企业集群,背靠背,竞争机制,优胜劣汰,自然法则,创新活力,战斗性,现房,高效运行
AB值：
0.354118
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