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特斯拉与五菱宏光的商业模式创新对比分析
文献摘要：
将特斯拉和五菱宏光(电动汽车系列)的商业模式进行对比分析可以发现,特斯拉的商业模式有一定的独特性;结合咨询特斯拉售前服务人员,发现特斯拉的商业模式创新性体现在几个方面:"线上+线下+平台"新的体验模式、销售模式;"迎合+引导"消费者需求;搭乘中国的网红经济快车、充分利用消费者心理;附加值集中在后续服务,而不是汽车本身;互联网理念+科技理念生产汽车;配套完善,合作网络稳定等.而五菱宏光在各大电动汽车品牌中打出了一片天地,也有着过人之处:线上客服一对一服务;瞄准中低收入群体.电动汽车行业还有很多待解决的问题,特斯拉和五菱宏光还有很长的路要走.
文献关键词：
特斯拉;五菱宏光;商业模式
中图分类号：
作者姓名：
李奕含
作者机构：
杨凌职业技术学院
文献出处：
引用格式：
[1]李奕含-.特斯拉与五菱宏光的商业模式创新对比分析)[J].河北企业,2022(07):28-30
A类：
B类：
特斯拉,五菱宏光,商业模式创新,电动汽车,车系,售前服务,服务人员,体验模式,销售模式,迎合,消费者需求,搭乘,网红经济,快车,消费者心理,技理,合作网络,网络稳定,汽车品牌,打出,一片,过人之处,客服,一对一,一服,瞄准,中低收入群体,汽车行业
AB值：
0.339265
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