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bp公司数字化转型经验与启示
文献摘要：
数字化转型成为油气企业应对复杂市场环境和打造核心竞争力的重要手段.为完成从国际石油公司到综合能源公司的转型,bp公司将数字化与创新放到重要的战略位置,推动整个公司的深刻变革;成立了专门数字化转型机构,将敏捷化融入企业思维和工作模式,实现人力资源的数字化;建设数据湖,让数据驱动管理决策;加强外部合作,实现上云赋能,打造创新生态.bp公司数字化转型中在战略模式、组织架构、工作模式、技术选择、人才队伍、创新生态等方面的经验值得其他大型油气企业借鉴.
文献关键词：
油气企业;数字化转型;数据湖
中图分类号：
作者姓名：
律红洲;黄希彧
作者机构：
中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院,北京 102206
文献出处：
引用格式：
[1]律红洲;黄希彧-.bp公司数字化转型经验与启示)[J].世界石油工业,2022(06):35-39
A类：
B类：
bp,转型经验,经验与启示,油气企业,企业应对,市场环境,国际石油公司,综合能源,能源公司,放到,战略位置,深刻变革,敏捷化,数据湖,管理决策,外部合作,上云,创新生态,战略模式,组织架构,技术选择,经验值
AB值：
0.430553
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