典型文献
国际大石油公司近10年战略变化探析
文献摘要：
近10年,国际石油公司根据内外部环境变化不断进行战略调整.选取埃克森美孚、壳牌、bp、道达尔和雪佛龙五大国际大石油公司,以近10年经营业绩和关键指标数据的变化趋势为切入点,挖掘数据变化背后的潜在原因和影响因素,深入研判国际大石油公司战略变化趋势和重点举措.总体看,国际大石油公司由战略扩张转向战略收缩,投资策略趋于谨慎.上游业务逐渐归核化,下游业务不断进行结构调整,减油增化,发展终端,为中国石油企业战略优化调整和未来发展路径提供了借鉴.
文献关键词：
石油企业战略;国际大石油公司;资产优化;业务结构调整
中图分类号：
作者姓名：
夏初阳;王超;熊靓;刘松;李苏晓
作者机构：
中国石油集团经济技术研究院,北京 100724
文献出处：
引用格式：
[1]夏初阳;王超;熊靓;刘松;李苏晓-.国际大石油公司近10年战略变化探析)[J].世界石油工业,2022(01):13-19
A类：
石油企业战略
B类：
国际大石油公司,国际石油公司,内外部环境,战略调整,埃克森美孚,壳牌,bp,达尔,雪佛龙,龙五,以近,经营业绩,关键指标,数据变化,公司战略,重点举措,战略收缩,投资策略,上游业务,归核化,减油增化,中国石油企业,战略优化,优化调整,未来发展路径,资产优化,业务结构调整
AB值：
0.340324
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