典型文献
把不确定性当作文化:互联网平台企业的日常实践逻辑及其反思
文献摘要：
不确定性的文化分析框架包含"不确定性文化脚本—不确定性体验和行为实践—不确定性再生产"三方面的内容.沿着"文化脚本—行为实践—文化再生产"的路径,以巨型互联网平台企业字节跳动为案例的研究发现:互联网企业不回避不确定性,无论是企业层面还是员工层面都内化了对于不确定性的认知,企业讲着"拥抱不确定性是最优解"的故事,甚至将其发展成为一种治理术:一方面以不确定性为鞭,收获员工"野蛮生长"创造的超预期价值;另一方面以不确定性为由,在雇佣关系中以弹性灵活取代了责任承诺,同时也消解了员工不满.这种文化作为一种惯习,成就了"互联网人"工作不安全感的潜在认知,也塑造了他们跨边界的职业实践,以及结构化的"工作与生活失衡".不确定性构成了企业及其员工共同认同的文化规范,指导着其日常生活实践,这种文化也随着"互联网人"特殊的职业体验、频繁的职业流动,以及行业的拓展、数字产业的跨国化和金融化得以不断再生产.
文献关键词：
不确定性;文化;日常实践;互联网平台企业
中图分类号：
作者姓名：
顾楚丹;杨发祥
作者机构：
华东理工大学应用社会学研究所暨社会学系
文献出处：
引用格式：
[1]顾楚丹;杨发祥-.把不确定性当作文化:互联网平台企业的日常实践逻辑及其反思)[J].社会科学,2022(12):152-161
A类：
B类：
作文,互联网平台企业,日常实践,实践逻辑,确定性的,文化分析,脚本,性体验,文化再生产,巨型,字节跳动,互联网企业,企业层,拥抱,最优解,治理术,野蛮,超预期,预期价值,雇佣关系,性灵,惯习,网人,工作不安全感,职业实践,文化规范,日常生活实践,职业体验,职业流动,数字产业,跨国化,金融化
AB值：
0.381537
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