典型文献
太原局集团公司临汾综合段"四位一体"融合管理模式实践研究
文献摘要：
创新运输站段管理模式,优化站段布局和机构设置,优化资产资源配置,是国铁企业深化管理变革的重要内容.结合中国铁路太原局集团有限公司瓦日铁路运营维护管理实际,系统梳理临汾综合段推行专业融合管理的基本概况及发展沿革,阐述以机构设置一体化、运输维修一体化、调度指挥一体化、维修作业一体化、基础管理一体化、检查考核一体化、综合保障一体化、组织管理一体化为重点的实践路径,形成相对成熟稳定的车务、工务、电务、供电专业"四位一体"融合管理新模式,在安全生产、货运增量、设备养护、压减成本等方面取得良好成效,并针对多专业融合管理实践过程中遇到的问题提出相应的发展对策,为普速铁路运营维护一体化管理改革提供借鉴和参考.
文献关键词：
瓦日铁路;管理变革;运输站段改革;专业融合管理;综合段;一体化
中图分类号：
作者姓名：
何军;孟亚彬;赵小朋
作者机构：
中国铁路太原局集团有限公司 临汾综合段,山西 临汾 041000;中国铁路太原局集团有限公司办公室,山西太原 030013
文献出处：
引用格式：
[1]何军;孟亚彬;赵小朋-.太原局集团公司临汾综合段"四位一体"融合管理模式实践研究)[J].铁道运输与经济,2022(02):97-102,107
A类：
综合段,专业融合管理,运输站段改革
B类：
太原,集团公司,临汾,四位一体,机构设置,国铁企业,深化管理,管理变革,中国铁路,集团有限公司,瓦日铁路,铁路运营,运营维护管理,基本概况,发展沿革,调度指挥,维修作业,基础管理,管理一体化,查考,综合保障,车务,工务,电务,管理新模式,货运增量,设备养护,压减,多专业融合,管理实践,普速铁路,一体化管理,管理改革
AB值：
0.348086
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