典型文献
EPC项目采购计划管理优化研究
文献摘要：
采购计划包含工程建设项目的采买、选商、催交催运、仓储和验收等诸多工作环节,本文特指采购过程中的采买范围.采购计划是根据详细设计文件编制而成,即在设计文件的数据基础上,考虑合理的施工余量,通过合理的方法,最终编制成采购计划;采购计划是项目设计和采购工作的衔接环节,起着承上启下的关键作用;采购计划管理作为采购工作的源头,直接影响了采购成本和后续工作环节的进行,是工程项目管理的重要组成部分.采购计划的准确性和及时性是高质量完成一个项目的基本条件,加强对采购计划的管理,采取有效材料平衡措施,不仅可以提高项目的经济效益,增强企业的良性循环,保持可持续健康发展,还能够提高企业的国际竞争力.
文献关键词：
采购计划;采买范围;材料平衡;平衡流程;材料要求/大宗料表
中图分类号：
作者姓名：
杨祥祥
作者机构：
中国石油工程建设有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]杨祥祥-.EPC项目采购计划管理优化研究)[J].油气田地面工程,2022(01):75-79
A类：
采买范围,材料平衡,平衡流程
B类：
EPC,项目采购,采购计划管理,管理优化,工程建设项目,催交,仓储,特指,详细设计,设计文件编制,数据基础,工余,余量,编制成,项目设计,采购工作,承上启下,采购成本,后续工作,工程项目管理,及时性,量完,基本条件,良性循环,国际竞争力,大宗
AB值：
0.304806
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