典型文献
平台模式在国有煤炭企业内部市场化中的探索
文献摘要：
近年来国有煤炭企业纷纷学习引入了内部市场化管理模式,改变了煤炭企业传统的行政命令式的管理模式,通过市场机制和契约关系在企业内部建立起了"亲兄弟,明算账"的独立核算机制,有效地解决了推诿扯皮、动力不足、责任意识不强等"大企业病"问题.但随着内部市场化管理模式的深入推进,市场化的激励作用似乎达到了国有煤炭企业性质下的"天花板",职能式组织结构、平均主义分配机制、金字塔集权管理机制等因素都是限制内部市场化的不利因素.平台模式通过整合企业内部资源、引入社会资源等途径为企业内部提供多方供应,在内部市场形成竞争,同时在薪酬分配机制、授权机制、激励机制等制度层面加以完善,建立与平台模式相应的管理机制,可以帮助国有煤炭企业突破内部市场化管理模式中的瓶颈问题.
文献关键词：
平台模式;内部市场化;煤炭企业;管理机制;激励机制
中图分类号：
作者姓名：
边岗亮
作者机构：
国能神东煤炭集团公司企业管理部,陕西神木719315
文献出处：
引用格式：
[1]边岗亮-.平台模式在国有煤炭企业内部市场化中的探索)[J].中国矿业,2022(10):43-47
A类：
B类：
平台模式,国有煤炭企业,企业内部,内部市场化管理,行政命令,命令式,市场机制,契约关系,亲兄弟,算账,独立核算,核算机制,推诿,扯皮,责任意识,大企业,激励作用,企业性质,天花板,平均主义,分配机制,金字塔,集权,不利因素,内部资源,社会资源,薪酬分配,授权机制,制度层面,瓶颈问题
AB值：
0.329043
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