典型文献
关于核电项目执行中风险管理的探讨
文献摘要：
为加强核电项目交货进度的风险管控,按项目总目标和各关键节点制定风险预警指标和监控措施的过程,可采用质量管理体系的PDCA思想,即通过风险管控工作策划(确认和输入顾客关于风险管控的要求、确认风险管控的目标、明确相关责任范围和责任人)、对风险进行识别分析和评价(明确风险分类清单、判定风险评价指数与级别、风险接受准则和决策层次)、对风险管理执行效果进行跟踪获得有效的经验反馈,从而实现项目执行风险管理的良性循环.从系统角度出发,可扩大风险因素的分类分级管理,实现以项目成本、进度、质量三要素为中心的立体风险管控体系.
文献关键词：
核电项目;风险管理
中图分类号：
作者姓名：
吴琛
作者机构：
东方电气股份有限公司,成都 611731
文献出处：
引用格式：
[1]吴琛-.关于核电项目执行中风险管理的探讨)[J].东方电气评论,2022(01):82-85
A类：
B类：
核电项目,项目执行,交货,总目标,关键节点,风险预警,预警指标,质量管理体系,PDCA,工作策划,顾客,责任范围,责任人,识别分析,风险分类,评价指数,决策层,管理执行,执行效果,得有,经验反馈,良性循环,大风险,分类分级管理,项目成本,三要素,风险管控体系
AB值：
0.470464
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