典型文献
企业的项目全过程成本管理研究
文献摘要：
现阶段,我国市场经济大环境不断变化,这也带动了建设行业的不断发展,工程建设项目的规模也越发增大.这一情况,不仅为项目施工提出了较高标准,更导致在越发激烈的市场竞争环境下,企业自身的利润空间受到大幅度降低和压缩.因此在这一背景当中,想要确保项目建设企业达成基本交付运营目的,全面挖掘资产投资的潜能,进一步达成减轻资源、资金压力,降低成本的目的,则企业应从根本上重视项目全过程成本管理工作的展开,以细节处作为入手点,确保项目建设各环节成本管控工作的实效性.但立足于当前情况来看,在成本管理工作展开的过程中,我国的项目建设企业仍然存在一些发展缺陷和弊端,这着重体现在项目的施工、决策以及竣工等各个过程中,这可能导致资源浪费的问题发生,很难全面体现出增值效益.因此为了进一步强化项目建设全过程成本管理,确保在项目建设全过程中落实精益成本管理思想,使企业达成最终经营管理目的,本文将项目建设企业作为核心调研对象,立足于项目全过程成本管理必要性阐述的基础,探索出实现项目全过程成本管理的针对性解决策略.
文献关键词：
企业;建设项目;全过程管理
中图分类号：
作者姓名：
吴迪
作者机构：
航天宏康智能科技(北京)有限公司,北京 100037
文献出处：
引用格式：
[1]吴迪-.企业的项目全过程成本管理研究)[J].时代商家,2022(30):76-78
A类：
B类：
项目全过程成本,全过程成本管理,工程建设项目,项目施工,竞争环境,利润空间,大幅度降低,建设企业,交付,资产投资,资金压力,降低成本,成本管理工作,成本管控工作,当前情况,竣工,资源浪费,问题发生,项目建设全过程,中落,精益成本管理,管理思想,经营管理,管理必要性,解决策略,全过程管理
AB值：
0.245797
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