典型文献
工程项目全过程的成本控制与管理措施分析
文献摘要：
进入21世纪以来,我国建筑行业呈现快速发展的态势,工程项目建设规模大、数量攀升,给管理造成了一定的难度,2020年住建部也出台了相关的政策,明确建设单位应承担的责任与风险,包括施工、资质、投标、合同等,以治理行业乱象行为.对于工程项目而言,日常管理具有一定的复杂性,不仅要加强成本管理,还要保障资金、物资的持续供给,对工程质量、进度进行管理,同时还要兼顾追求经济效益.由此,也可以说成本管理工作贯穿于项目开发、建设的全过程,尤其是在工程项目规模大、周期长的背景下,更是给成本管理带来了严峻的考验,如何向精细化、数据化转型成为亟待解决的问题.基于此,首先对成本管理的概念及全过程成本控制理念进行阐述,随后,深入到工程项目中,对其成本管理中存在的问题进行详细剖析;最后,基于精细化、数据化的管理思路,提出工程项目全过程成本管控的具体措施,旨在有针对性地解决困境、探索提升成本管控效率的有效途径,旨在帮助工程项目实现全过程的成本管控,提升建筑企业的经济效益.
文献关键词：
工程项目;全过程成本控制;问题剖析;优化措施
中图分类号：
作者姓名：
李虹萱
作者机构：
广西晨华投资集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]李虹萱-.工程项目全过程的成本控制与管理措施分析)[J].品牌研究,2022(07):63-65
A类：
B类：
成本控制与管理,管理措施分析,建筑行业,工程项目建设,建设规模,住建,建部,建设单位,应承,资质,投标,乱象,日常管理,工程质量,求经,成本管理工作,项目开发,数据化转型,全过程成本控制,管理思路,出工,项目全过程成本,全过程成本管控,解决困境,探索提升,升成,成本管控效率,助工,建筑企业,问题剖析,优化措施
AB值：
0.36038
相似文献
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
