典型文献
"物资超市"管理模式在电力企业中的运用研究——以××电力新能源发电分公司仓库为例
文献摘要：
备品备件物资管理是确保电力行业平稳、安全运营的重要环节.现阶段,我国传统的风电企业进入了转型期,对企业的相关配件供应管理提出了更高要求.借助物资储备管理模式,首先,可以实现多个业务相似或关系密切的同行企业在不增加库存成本的情况下贮备大量的物资,最大限度达到大量生产运营对物资的要求.其次,电力企业呈现零库存的形式,双方通过协议建立长期稳定的供需关系,并根据电力企业的需求动态调整库存数量和类型,以满足电力企业的需求.再次,供应商可以充分发挥专业销售人员的渠道优势,将材料分配到其他市场进一步销售,盘活超市积压库
文献关键词：
物资超市;联储模式;储备策略;物资共享
中图分类号：
作者姓名：
刘忠德;张华;高原;李林;邓群;毕锦锋
作者机构：
国家电投集团江西电力有限公司,江西 南昌 330096;国家电投集团江西电力有限公司新能源发电分公司,江西 南昌 330096;南京英诺森软件科技有限公司,江苏 南京 210000
文献出处：
引用格式：
[1]刘忠德;张华;高原;李林;邓群;毕锦锋-."物资超市"管理模式在电力企业中的运用研究——以××电力新能源发电分公司仓库为例)[J].经营者,2022(09):43-46
A类：
物资超市
B类：
电力企业,运用研究,电力新能源,新能源发电,分公司,仓库,备品备件,物资管理,电力行业,安全运营,风电企业,企业进入,转型期,配件,供应管理,物资储备,储备管理,同行企业,库存成本,贮备,生产运营,零库存,供需关系,供应商,销售人员,渠道优势,将材,配到,盘活,积压,压库,联储模式,储备策略,物资共享
AB值：
0.521282
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