典型文献
能源企业加强物资采购精细化管理的要点分析
文献摘要：
物资管理部门承担着企业的重要职能,对物资计划、采购、储备等都有着严格的组织和控制作用.物资管理是企业降低生产成本、加快资金周转、提高企业效益及市场竞争能力的可靠保障.通过对能源企业物资管理现状进行调查,发现物资采购工作存在一些不足,导致企业物资采购工作中面临一些风险,如合同管理中的风险以及采购物资质量风险等.同时,一些企业也出现库存积压等问题,部分企业资源浪费严重,增加了企业的经济支出.这些问题均对能源企业的正常生产带来不良影响,使企业面临着采购效率低下、成本过高、资金挤压、生产保障不力等问题.因此,能源企业还需加强物资采购精细化管理,明确管理要点,完善采购质量管理及验收制度,加强内部审计的作用,侧重对物资采购精细化管理以及主要材料与辅助材料等质量管理,确保所采购各类物资质量过关,以此为企业低成本运营以及实现企业效益作保障.
文献关键词：
物资采购;精细化管理;内部控制;成本
中图分类号：
作者姓名：
卫朋刚
作者机构：
陕西渭河发电有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]卫朋刚-.能源企业加强物资采购精细化管理的要点分析)[J].品牌研究,2022(02):53-55
A类：
B类：
能源企业,要点分析,要职,物资计划,控制作用,降低生产成本,资金周转,企业效益,市场竞争能力,企业物资管理,采购工作,企业物资采购,合同管理,购物,物资质量,质量风险,库存积压,企业资源,资源浪费,采购效率,不力,管理要点,采购质量,内部审计,辅助材料,类物资,过关,作保,内部控制
AB值：
0.315797
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