典型文献
论基于哈佛分析框架的检验检测行业并购战略制定
文献摘要：
市场经济快速发展，企业以粗放的发展模式已不能有效应对新挑战，许多企业纷纷开启转型发展模式，而并购则成为快速转型的重要途径。近年来，我国企业并购频率增加，但每次并购并不能都达到预期效果，许多企业盲目并购而遭受失败。那么对参与并购企业进行战略制定，成为决策者最为重要的战略依据。哈佛分析框架除了可以对并购数据拓展分析，可以运用非财务数据，以战略角度对目标方情况分析，综合评价并购效果。本文运用哈佛分析框架，对检验检测行业并购战略制定过程存在的目标公司选择、整合等问题进行分析，对哈佛分析框架检验检测行业并购战略目标方检验检测行业选择、宏观环境、前景等分析，关注并购中存在的各种风险，针对这些问题，建议明确并购战略整合产业链布局、选择合适的支付对价方式，促使并购得以顺利实施，实现更好的协同。
文献关键词：
哈佛分析框架;宏观环境;产业链布局
中图分类号：
作者姓名：
杨荣兵
作者机构：
力鸿检验集团有限公司，北京 100021
文献出处：
引用格式：
[1]杨荣兵-.论基于哈佛分析框架的检验检测行业并购战略制定)[J].新金融世界,2022(07):36-38
A类：
B类：
哈佛分析框架,检验检测行业,并购战略,战略制定,转型发展模式,快速转型,我国企业,企业并购,购并,预期效果,并购企业,决策者,拓展分析,财务数据,战略角度,制定过程,行业选择,宏观环境,产业链布局,对价,购得
AB值：
0.254249
相似文献
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
