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浅谈制造企业业财融合的难点及应对
文献摘要：
在信息化和互联网技术不断发展的今天,各行各业都在积极推进财务管理转型,特别是传统制造业,财务管理转型的主要方向是实现业务与财务的深入融合,使财务管理工作为企业的经营管理决策发挥更加积极有效的作用.制造企业需要结合自身情况,从转变认知、搭建共享信息化平台、创新组织架构、人才队伍建设等多个角度进行优化,才能充分发挥出业财融合的价值,为实现精细化财务管理提供帮助.本文阐述了制造企业业财融合的必要性与重要性,同时也指出了制造企业在实施业财融合过程中出现的问题,诸如:企业缺乏业财融合的文化环境、信息化建设落后、流程支持不足、财务团队组织架构不合理等,针对这些问题本文做了分析并提出了相应的对策.
文献关键词：
制造企业;业务融合;业财一体化
中图分类号：
作者姓名：
王丽晶
作者机构：
紫光计算机科技有限公司,北京 100102
文献出处：
引用格式：
[1]王丽晶-.浅谈制造企业业财融合的难点及应对)[J].商业故事,2022(20):28-30
A类：
B类：
制造企业,企业业财融合,财务管理转型,传统制造业,主要方向,深入融合,财务管理工作,企业的经营管理,管理决策,策发,共享信息,信息化平台,创新组织,组织架构,人才队伍建设,融合的价值,精细化财务管理,施业,文化环境,队组,题本,业务融合,业财一体化
AB值：
0.314709
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