典型文献
财务公司数字化转型研究
文献摘要：
随着数字化转型升级到国家层面战略,从中央到地方的数字化蓝图日渐清晰,相关资源更加聚焦,行动也更加紧锣密鼓.作为企业集团对外融资服务窗口的财务公司而言,面对整个经济、服务对象的数字化转型"大势",其自身的数字化转型已箭在弦上、不得不发.从现状看,财务公司已在数据治理、系统联通等部分领域开启了数字化转型,但受制于危机感不足、缺乏顶层设计、集团协同弱、综合性人才匮乏、内部体制机制固化等因素,目前财务公司行业整体数字化转型的系统性、功能性、全面性还远远不够,难以适应当前形势.对此,本文借鉴部分银行的有益做法,尝试围绕明确数字化转型战略、建立以客户需求为中心的服务思维、培育变革型组织、构建创新跨界文化、培养综合性人才队伍、提高场景驱动的产品设计能力、扩大触角服务延伸产业链、善用数字风控手段、开放融合共同服务客户、科技前置引领业务创新等十个方面提出财务公司加速数字化转型的对策,以期"因客而变",更好地服务企业集团发展全局.
文献关键词：
财务公司;数字化转型;创新
中图分类号：
作者姓名：
戴雅婕
作者机构：
中海石油财务有限责任公司,上海 200335
文献出处：
引用格式：
[1]戴雅婕-.财务公司数字化转型研究)[J].商业故事,2022(11):67-69
A类：
B类：
财务公司,转型研究,数字化转型升级,加紧,紧锣密鼓,企业集团,融资服务,服务窗口,服务对象,箭在弦上,数据治理,联通,分领,受制于,危机感,内部体,远远不够,当前形势,分银,数字化转型战略,客户需求,服务思维,场景驱动,产品设计,设计能力,触角,善用,风控,开放融合,合共,业务创新,十个,服务企业
AB值：
0.424817
相似文献
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
