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破坏性领导对员工建言行为的影响:印象管理的作用
文献摘要：
从印象管理出发,分析破坏性领导对建言的影响.研究发现,在破坏性领导下,员工建言行为随印象管理动机的不同产生差异.当员工产生获得型印象管理动机时,参与建言的意愿增强,以抑制性建言为主.当员工产生防御型印象管理动机时,为了维护现有形象,员工将减少建言,保持沉默.同时,相较于低自我监控、低政治技能、以防御焦点特质为主的员工,高自我监控、高政治技能、促进焦点者有更加明显的建言倾向.
文献关键词：
破坏性领导;员工建言;印象管理
中图分类号：
作者姓名：
任捷琳;李军
作者机构：
湖南师范大学商学院,湖南长沙 410081
文献出处：
引用格式：
[1]任捷琳;李军-.破坏性领导对员工建言行为的影响:印象管理的作用)[J].邵阳学院学报（社会科学版）,2022(01):70-77
A类：
破坏性领导
B类：
员工建言行为,印象管理动机,同产,机时,抑制性建言,生防,防御型,保持沉默,自我监控,政治技能,防御焦点,促进焦点
AB值：
0.185835
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