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以项目管理为核心的多部门协作在缩短手术接台衔接时间中的应用
文献摘要：
目的:总结以项目管理为核心的多部门协作在缩短接台手术间隔时间,加快手术台周转率中的实施与体会.方法:选取2021年7月至2021年12月广州医科大学附属第三医院择期手术的160例普外科手术接台患者,按随机数字表法分为观察组和对照组,每组80例.对照组采用常规手术接台衔接模式,观察组在对照组基础上采用以项目管理为核心的多部门协作接台衔接管理模块进行干预.比较两组手术衔接效率的改善情况及医生满意率.结果:两组患者性别、年龄比较,差异均无统计学意义(P>0.05),观察组患者手术交接时间(8.56±3.54)min短于对照组的(14.23±6.85)min,手术衔接时间(47.75±3.73)min也短于对照组的(59.25±5.03)min,差异均有统计学意义(均P<0.05);观察组医生对手术衔接时间满意率高于对照组(P<0.05).结论:以项目管理为核心的多部门协作的手术衔接能明显缩短手术接台的衔接时间,可有效提高手术平台效率,明显提高医生的满意率.
文献关键词：
项目管理;多部门协作;手术接台衔接时间
中图分类号：
作者姓名：
庄曼丽;赵朝辉;都海春;陈丽萍
作者机构：
广州医科大学附属第三医院护理部,广东广州 510150
文献出处：
引用格式：
[1]庄曼丽;赵朝辉;都海春;陈丽萍-.以项目管理为核心的多部门协作在缩短手术接台衔接时间中的应用)[J].加速康复外科杂志,2022(04):150-153
A类：
手术接台衔接时间,实施与体会
B类：
多部门协作,短手,短接,接台手术,手术间隔时间,快手,手术台,周转率,广州医科大学,择期手术,普外科手术,常规手术,衔接模式,接管,组手,满意率,手术交接,交接时间,高手,高医
AB值：
0.207576
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