典型文献
房地产企业项目全过程成本控制的策略探讨
文献摘要：
房地产企业一般规模较大,经手的项目资源类型众多,为了能够提高企业效益,需要做好项目全过程成本控制的相关工作,一方面强化决策阶段的成本控制,确保投资决策和项目决策具有可执行性,实现降本增效的目标;另一方面落实设计阶段和招投标阶段的成本控制工作,提高房地产企业项目设计的科学性和合理性,满足其他各方主体的现实需求,并确保招投标活动的经济合理,提高经济信息和决策信息的透明度,全面优化房地产企业项目全过程成本控制的效率,为提高房地产企业的发展效益打下坚实可靠的基础.本文主要研究房地产企业项目全过程成本控制的相关内容,第一部分介绍了房地产企业项目全过程成本控制的要素;第二部分论述了各阶段成本控制的基本内容;三四部分针对当前房地产企业项目全过程成本控制的现状进行了系统的剖析,最终提出解答策略.希望为有关从业人员提供系统的参考.
文献关键词：
房地产企业;项目发展;全过程成本控制;策略
中图分类号：
作者姓名：
黄慧雪
作者机构：
温州市大诚房地产开发有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]黄慧雪-.房地产企业项目全过程成本控制的策略探讨)[J].品牌研究,2022(34):173-176
A类：
B类：
房地产企业,企业项目,项目全过程成本,全过程成本控制,策略探讨,规模较,经手,资源类型,企业效益,决策阶段,投资决策,项目决策,可执行性,降本增效,实设,设计阶段,招投标阶段,项目设计,经济合理,经济信息,决策信息,透明度,全面优化,发展效益,第一部,第二部,各阶段成本控制,基本内容,三四,四部,分针,前房,解答策略,项目发展
AB值：
0.234047
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